em todos momentos temos conflitos
O Evento
Contrate conforme sua demanda, palestra, treinamento, consultoria ou workshop.
Roger Nascimento possui uma dinâmica leve e descontraída sem perder a importância do tema.
Sua facilidade com as palavras e bom humor, mantém o público atento a todos os detalhes e estimulados a participar.
PILARES FUNDAMENTAIS
Trabalho preventivo com consulta a base de conhecimento
Mediação e negociação com comunicação clara, aberta e justa
Gestão de Conflitos
O conflito é inevitável, vivemos em constantes conflitos. A solução de um conflito parte de uma tomada de decisão. Quanto mais assertiva for a tomada de decisão melhor e mais rápida é a resolução do conflito, ou seja, saber resolver conflitos melhora a qualidade de vida.
Apesar de, por vezes, parecer algo fora do controle, o conflito possui estratégias fundadas em comportamentos e graus de maturidade que traçam o melhor caminho para a resolução.
A gestão de conflitos precisa ser aplicada em uma instituição para evitar desperdícios de tempo e de material humano, por exemplo. Uma empresa com planos definidos para gestão de conflitos ou gestores com esta qualidade ganha em tópicos como..
- Redução do estresse e turnover;
- Melhoria do clima organizacional;
- Aumento da produtividade e eficiência;
- Fortalecimento das relações internas e externas;
- Promove a comunicação aberta e respeitosa;
- Ajuda em identificar e resolver problemas subjacentes;
- Estabelecimento de políticas claras;
- Treinamento de líderes e equipes;
- Utilização de técnicas de mediação e negociação;
- Trabalho preventivo;
- Manutenção de uma cultura organizacional positiva;
- Proteção da sua reputação e imagem.
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