em todos momentos temos conflitos

O Evento

Contrate conforme sua demanda, palestra, treinamento, consultoria ou workshop.

Roger Nascimento possui uma dinâmica leve e descontraída sem perder a importância do tema.

Sua facilidade com as palavras e bom humor, mantém o público atento a todos os detalhes e estimulados a participar.

PILARES FUNDAMENTAIS

Trabalho preventivo com consulta a base de conhecimento

Mediação e negociação com comunicação clara, aberta e justa

Métodos de intervenção rápida com base em conceitos para dirimir falhas

Plano de ações que pontuam identificadores de possíveis conflitos

Gestão de Conflitos

O conflito é inevitável, vivemos em constantes conflitos. A solução de um conflito parte de uma tomada de decisão. Quanto mais assertiva for a tomada de decisão melhor e mais rápida é a resolução do conflito, ou seja, saber resolver conflitos melhora a qualidade de vida.

Apesar de, por vezes, parecer algo fora do controle, o conflito possui estratégias fundadas em comportamentos e graus de maturidade que traçam o melhor caminho para a resolução.

A gestão de conflitos precisa ser aplicada em uma instituição para evitar desperdícios de tempo e de material humano, por exemplo. Uma empresa com planos definidos para gestão de conflitos ou gestores com esta qualidade ganha em tópicos como..

  • Redução do estresse e turnover;
  • Melhoria do clima organizacional;
  • Aumento da produtividade e eficiência;
  • Fortalecimento das relações internas e externas;
  • Promove a comunicação aberta e respeitosa;
  • Ajuda em identificar e resolver problemas subjacentes;
  • Estabelecimento de políticas claras;
  • Treinamento de líderes e equipes;
  • Utilização de técnicas de mediação e negociação;
  • Trabalho preventivo;
  • Manutenção de uma cultura organizacional positiva;
  • Proteção da sua reputação e imagem.
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